28 апреля состоялся наш очередной бесплатный вебинар на тему "Торговая компания в Гонконге как решение, сохранившее свою актуальность для ведения международного бизнеса"

В ходе вебинара были рассмотрены следующие темы:

• Администрирование компаний в Гонконге в современных реалиях
• Бизнес в режиме он-лайн, опыт Hong Kong Trade and Development Council (Совета по развитию торговли Гонконга)

Ведущими вебинара были:

Кирилл Бондаренко, старший юрист Юридической фирмы Amond & Smith (Москва)

Леонид Викторович Орлов, руководитель компании ООО "Евразия Линк", которая на протяжение многих лет представляет HKTDC и Invest Hong Kong в СНГ и государствах Балтии. 

Презентации вебинара можно скачать: 

• Торговая компания в Гонконге как решение, сохранившее свою актуальность для ведения международного бизнеса
• Бизнес в режиме он-лайн, опыт Hong Kong Trade and Development Council (Совета по развитию торговли Гонконга)

Ниже Вы можете ознакомиться со стенограммой нашего вебинара:

Кирилл:

— Всем доброго дня! Мы начинаем наш вебинар, я благодарю всех участников, которые к нам присоединились, выбрали именно нас среди всех дистанционных мероприятий. Я благодарю Леонида Викторовича Орлова, директора компании «Евразия Линк», которая представляет в России интересы таких государственных органов в Гонконге, как HongKongTradeDevelopmentCouncil, Совет по развитию торговли Гонконга и инвест кейдж, государственный орган Гонконга по привлечению инвестиций в Россию. Сегодня я буду модератором нашей встречи.

Давайте начнем. Во время подготовки к этой презентации мои коллеги прислали мне статью из Блумберга, где было написано, что после вспышки COVID-19 Гонконг ждут серьезные катаклизмы, надо сказать, она наложилась на очень серьезный политический кризис внутри Гонконга, который был вызван принятием закона об экстрадиции в материковый Китай и который, с точки зрения части экспертов, поставил под вопрос присущую Гонконгу экономическую свободу. С нашей точки зрения, это не играет принципиальной роли для ведения бизнеса, Гонконг продолжает оставаться ключевой юрисдикцией в международном налоговом плане. Эта статья вышла в 1997 году, уже тогда многие эксперты предрекали смерть Гонконгу как бизнес-хабу в азиатском регионе, как одному из ключевых игроков рынка мировых финансов. Но, как мы видим, за последние 20 лет Гонконг не просто не умер, но и упрочил свои позиции в качестве мирового финансового центра, и в этом году предполагалось, что Гонконг станет юрисдикцией номер один по количеству компаний, которые выходят на IPO, потому что есть очень существенный приток таких компаний с материкового Китая, которые заинтересованы в привлечении инвестиций. Хочу напомнить, что Гонконг традиционно называют воротами в Китай, он позволяет делать безопасные инвестиции иностранным инвесторам в экономику Китая и также безопасно получать их обратно, закрепляя свои корпоративные права на уровне гонконгских компаний. Вот таким образом выглядит традиционное использование компаний в Гонконге как торговых посредников, функции, которые выполняют торговые компании в Гонконге, — это поиск и привлечение клиентов, размещение региональной и глобальной штаб-квартиры, которая позволяет эффективно вести переговоры со всеми странами в мире.

У Гонконга прекрасная логистика, поэтому вот так вот традиционно использовались и используются гонконгские компании в международной торговле, преимущественно при торговле с компаниями из Азиатско-Тихоокеанского региона. Почему Гонконг всегда был хорошим решением для торговых компаний? С одной стороны, конечно, это свобода ведения бизнеса, журнал Heritage Foundation уже на протяжении более чем 20 лет проводит исследования под названием «Наиболее либеральные и свободные экономики мира», и Гонконг всегда занимал в этом списке первое место, в этом году он уступил это место Сингапуру. С нашей точки зрения, здесь большую роль играют те маркетинговые усилия, которые прикладывает Сингапур при продвижении себя как юрисдикции для международного бизнеса. С точки зрения налогообложения, с точки зрения инфраструктуры Гонконг продолжает оставаться, на наш взгляд, одним из лидеров, и даже в сравнении с Сингапуром Гонконг выглядит интереснее, по крайней мере для торговых компаний. Свобода торговли — Гонконг традиционно развивался как свободный порт, и в те времена, когда он принадлежал Великобритании, и сейчас. Напоминаю, до 47 года не планируется никаких изменений во внутригонконгском регулировании, и продолжает действовать принцип: одна страна — две системы, когда за Гонконгом полностью сохраняются его права на установление своей собственной налоговой системы, на установление валютного регулирования, на свою валюту и т.д.

Свободный рынок труда — в последнее время эта тема стала одной из наиболее интересных и актуальных, потому что компании, расположенные и зарегистрированные в офшорных юрисдикциях, столкнулись с тем, что обеспечить так называемое экономическое присутствие в этих странах просто невозможно, потому что не хватает соответствующего уровня людей в этих юрисдикциях. Взвешенная денежная политика: напоминаю, что гонконгский доллар жестко привязан к американскому доллару, и это делает его одной из наиболее интересных резервных валют для ведения бизнеса и для проведения какого-либо рода транзакций и своей подстраховки. Есть определенная шкала от 7,5 до 7,8, которая в этом коридоре позволяет 08.52 (английские термин),[М1] общий регулирующий орган в Гонконге, который следит за равновесием на рынке. Он начал вести политику, чтобы несколько отпустить этот доллар, сейчас наоборот ситуация, когда гонконгский доллар достиг допустимое низшее значение по отношению к американскому доллару, но принимаются все меры, чтобы гонконгский доллар был стабильным, мы не сомневаемся, что так и будет. Свобода финансовых институтов — следует отметить, что Гонконг старается занять свою нишу в области финтека, в области платежных систем, Гонконг продолжает свою работу по привлечению платежных систем к себе (сейчас они в основном в Европе), и уже сейчас мы можем сказать, что есть несколько платежных систем, с которыми у нас есть успешный опыт сотрудничества. Вопрос налогообложения в Гонконге при наличии счета в этой платежной системе, с одной стороны, продолжает оставаться открытым, с другой стороны, мы не видим существенных рисков именно в области налогообложения, при этом возникают дополнительные вопросы со стороны налогового департамента Гонконга, если у вас есть в Гонконге расчетный счет.

Мы не знаем ответа на этот вопрос, но можем предположить, что могут возникать дополнительные вопросы, но, учитывая территориальный принцип налогообложения, на вопрос: как будет ваша прибыль облагаться, с высокой долей вероятности это не повлияет. Про защищенную частную собственность я уже сегодня говорил, что Гонконг продолжает оставаться инвестиционным и торговым хабом при работе с Китаем, это связано с тем, что в Гонконге продолжает действовать общая система права, доставшаяся ему с тех времен, когда Гонконг был колонией Великобритании, там можно эффективно защищать свои права. Небольшое влияние коррупции на экономику — думаю, об этом вообще не стоит вести речь, все прекрасно понимают, что Гонконг как один из главных мировых финансовых центров в меньшей степени подвержен этому негативному влиянию. О налоговых преференциях мы сегодня поговорим, обратите внимание, что я указал их в самом конце, потому что напоминаю, что нельзя рассматривать исключительно налоговые преференции при создании или администрировании иностранных структур, потому что это может повлечь в конечном счете последствия в стране вашего налогового резидентства как контролирующего лица.

Администрирование компаний в Гонконге в сегодняшних реалиях, с которыми мы все столкнулись, все мы находимся сейчас в одной лодке, поэтому давайте вместе смотреть на опыт других стран, как они боролись и борются с этим. Меры, предпринятые правительством Гонконга, условно можно разделить на те, которые были до вспышки COVID-19, и те, которые были предприняты после вспышки COVID-19. К первым относятся введение двухуровневой системы налогообложения, эта мера была направлена прежде всего на то, чтобы стимулировать большее количество предприятий малого и среднего бизнеса к международной регистрации в Гонконге, второй значительной мерой было обнуление государственной пошлины за регистрацию компании, уже несколько лет она действует, и правительство Гонконга также эту меру продлило на период с 2020 по 2021 год. Итак, введение двухуровневой системы налогообложения: раньше компании, которые получали прибыль на территории Гонконга, подлежали налогообложению по стандартной плоской шкале по ставке 16,5%, в настоящий момент введена двухуровневая система, которая предполагает, что первые 2 млн прибыли компаний подлежат налогообложению по ставке 8,25%. Напоминаю, что в Гонконге одна из самых лояльных систем не только налогообложения, но и налогового администрирования.

Примером является то, что первую отчетность по Гонконгу вы подаете через 18 месяцев с даты регистрации компании, это прекрасный задел для компаний малого и среднего бизнеса, чтобы в спокойном режиме подготовить свою отчетность. Освобождение от уплаты государственной пошлины на период с 1 апреля 2020 года по 31 марта 2021 года, был обнулен платеж за так называемый бизнес регистрейшн лайтнес, таким образом сейчас нужно оплатить только страховой взнос, который составляет 250 гонконгских долларов, это то, что берет себе правительство Гонконга, мы к этим мерам относимся с пониманием, и мы тоже предлагаем нашим клиентам снизить стоимость регистрации компании на 2000 гонконгских долларов.

В Гонконге нет и не планируется изменений в территориальном принципе налогообложения, этот принцип заключается в следующем: прибыль подлежит налогообложению только в том случае, если она получена на территории Гонконга, и чтобы определить, была ли она там получена, мы должны задать 5 простых вопросов:

1) есть ли у нас офис на территории Гонконга?

2) есть ли у нас сотрудники там?

3) есть ли у нас покупатели на территории Гонконга?

4) есть ли у нас продавцы на территории Гонконга?

5) отгружается ли товар с территории Гонконга?

Если в совокупности на все эти вопросы мы отвечаем отрицательно, то с высокой долей вероятности прибыль была получена не на территории Гонконга, и она будет освобождаться от налогообложения. Какие меры были предприняты в Гонконге после вспышки COVID-19? Во-первых, это прямые выплаты в пользу резидентов Гонконга в размере примерно 1200 американских долларов. Кроме того, была освобождена от налога на прибыль любая реализация в сумме до 20 000 гонконгских долларов (2 млн гонконгских долларов — это примерно 258 000 долларов США), то есть речь идет о примерно 1300 американских долларов. Изменен срок подачи отчетности по группе компаний кантри бай кантри репортинг, это то, что должны делать холдинги, компании, у которых есть дочерние предприятия в других странах. Перенесены сроки подачи отчетности по налогу на прибыль на один месяц для тех компаний, у которых финансовый год заканчивается 30 марта. И отсрочка уплаты налогов также в один месяц. Какие общие советы по администрированию компаний в текущий момент мы можем дать?

Прежде всего не должно быть никакой паники, никаких сложностей, потому что государственные органы продолжают работать в обычном режиме, иногда происходит немного задержка по времени, но подать и получить документы, например, по продлению компании и другие, можно всегда вовремя. Регистрация и администрирование компаний становится более доступной в связи с отменой государственной пошлины, Гонконг отменил государственную пошлину в размере 2000 гонконгских долларов для получения сертификата о бизнес-лицензии. Возможность решения всех вопросов по регистрации и администрированию компании дистанционно — в этом плане Гонконг уже давно занял свою нишу, многие документы могут подаваться в электронном виде либо не требуется обязательного присутствия директоров или акционеров для их подачи, все это можно сделать через секретарскую компанию. Перенос сроков подачи отчетности на 1 месяц — Гонконг старается идти навстречу предпринимательскому сообществу, понимает, в какой ситуации все оказались. С высокой долей вероятности в ближайшее время все ограничения будут сняты, Гонконг продолжит работать в обычном режиме, за 26 и 27 апреля в Гонконге не было зафиксировано ни одного нового случая COVID-19, что говорит о том, что предпринятые Гонконгом меры сработали.

Практические советы по администрированию для тех, у кого уже есть компания в Гонконге, в таком случае лучше сверить сроки подачи ежегодной корпоративной отчетности, уделить больше внимания подготовке этой отчетности, начать заранее ее готовить, чтобы не возникало проблем с предоставлением информации аудиторам, с представлением подтверждающих документов транзакций, получить консультацию юриста в стране вашего резидентства по вопросам налогообложения прибыли, принадлежащей вам иностранной компании.

Хочу отметить, что здесь вам нужно отследить два момента:

1) уведомление об участии в иностранной компании;

2) уведомление об участии в контролируемой иностранной компании.

Наша практика показывает, что наши слушатели — это не только налоговые резиденты России, но и налоговые резиденты других стран, поэтому мы рекомендуем обратиться к вашему местному юристу и уточнить, есть ли у вас какие-то обязанности как у лица, которому принадлежит иностранная компания, по подаче той или иной отчетности. Мы, естественно, тоже можем ответить вам на этот вопрос. Если предполагаются изменения в корпоративной структуре компании, например, смена директора, смена секретарской компании, смена акционеров, бенефициарных владельцев, то в таком случае мы рекомендуем заранее начать готовить эти документы, потому что не следует забывать, что сейчас предприятия частного сектора зачастую работают дистанционно и им требуется чуть больше времени для прохождения таких процедур, как KYC. И для тех клиентов, которые планируют регистрацию компании в Гонконге в ближайшее время, мы рекомендуем провести подготовительную работу по регистрации заранее, сюда также входит прохождение процедуры KYC, процедуры дью-дилидженс, то есть процедура знакомства нас как компании, которая регистрирует компанию для вас, и вас как клиента для целей борьбы с отмыванием денежных средств, добытых незаконным путем, получить консультацию юриста в стране вашего налогового резидентства. Мы будем рады предоставить такую консультацию для тех, кто является налоговым резидентом России, Украины или Кипра, или организуем для вас получение такой консультации в тех юрисдикциях, где мы не представлены нашим офисом. В этом или следующем году у нас есть планы по открытию такого офиса в Гонконге. Можно воспользоваться регистрацией компании в Гонконге без уплаты ежегодной пошлины — это хороший шанс воспользоваться теми льготами и преимуществами, которые дает правительство Гонконга в настоящий момент.

Теперь я готов перейти к вашим вопросам, если они есть. 

Леонид Викторович, почему вы считаете, что среди всех юрисдикций, которые могут быть использованы для решения вопросов торговых компаний, именно Гонконг играет ключевую роль? 

Леонид Викторович:

— На самом деле ответ достаточно простой и вполне очевидный, у нас основные товарные потоки, закупки, экспорт, импорт в РФ и страны СНГ в основном идут из Китая, если вы работаете с Китаем, у вас не так много опций по организации этого процесса, содержание компании внутри КНР — это достаточно проблемная вещь и затратная, также необходимы определенные знания и компетенции, включая китайский язык, знания по особенностям ведения бизнеса в Китае. Гонконг предполагает такой вариант лайт по ведению бизнеса, больший контроль за ситуацией, значительно меньшие расходы, которые влечет содержание и управление компанией в Гонконге. Конечно, есть альтернативные юрисдикции, мы смотрим на Сингапур, я вполне согласен с рациональностью использования Сингапура в качестве осуществления экспортно-импортной деятельности в Юго-Восточной Азии, но тем не менее Сингапур гораздо дальше расположен от китайского рынка, это более затратная юрисдикция в плане организации и ведения бизнеса по сравнению с Гонконгом, да и актуальная законодательная база между РФ и другими субъектами: это и Украина, и Казахстан, и Прибалтийские государства, позволяют нам гораздо более свободно оперировать в этом пространстве договоров об избежании двойного налогообложения, юридической помощи и прочих легальных аспектов.

Кирилл:

— Спасибо вам большое за развернутые ответы, я призываю наших слушателей активнее задавать вопросы. Валерий задает вопрос: что требуется для открытия банковского счета для компании в Гонконге? Все зависит от того, где мы собираемся открывать расчетный счет. Но если мы говорим про Гонконг, то необходимо обеспечить определенный уровень экономического присутствия там: это и наличие сотрудников, и наличие офиса. Сейчас появились варианты открытия расчетного счета в Гонконге даже дистанционно в гонконгских платежных системах, но это тема другого вебинара. Валерий, к вашему вопросу мы вернемся в индивидуальном порядке, посмотрим, что мы можем сделать, потому что вопрос открытия расчетного счета — это также вопрос вида деятельности вашей компании, поэтому отвечать на него надо в комплексе. Вопрос Евгения: какие минимальные требования реального присутствия компании в Гонконге? Как я сказал, для открытия расчетного счета — это наличие офиса, сотрудников, но если мы говорим о репатриации компании, то, конечно, таких требований нет. В Гонконге достаточно иметь юридический адрес, который мы с удовольствием вам предоставим, и в целом, если вы обращаетесь к нам, вы получаете своего рода компанию единого окна, мы решаем все ваши вопросы по подготовке и дальнейшему администрированию. Наталья задает вопрос: несколько лет назад были закрыты все наши банковские счета, открытые в Европе, в настоящее время в каких банках вы посоветуете открыть счет для гонконгской компании? Не так давно у нас был вебинар, посвященный этой теме, коротко могу сказать, что не так много банков осталось в Европе, которые готовы работать с компаниями, зарегистрированными неважно где: в Гонконге, Сингапуре, других приличных юрисдикциях, у которых нет связи с местом, где зарегистрирован банк, поэтому давайте смотреть детально ваш конкретный кейс, что у вас за бизнес, за что вы получаете и отправляете денежные средства, тогда мы сможем найти для вас решение. На этом мое выступление прерывается, я передаю слово Леониду Викторовичу Орлову. 

Леонид Викторович:

— Как Кирилл уже сказал, я имею честь представлять достаточно уважаемую организацию HKTDC в России и на постсоветских рынках, если вы занимались торговлей с Китаем, Гонконгом и Юго-Восточной Азией, наверняка слышали об этой организации, в первую очередь знаете ее как крупнейшего выставочного организатора в Европе и Юго-Восточной Азии, который делает 11 крупнейших выставок в регионе, из которых 4 выставки — крупнейшие в мире. Естественно, большое место в работе этой организации занимает не только проведение обычных традиционных выставок, но и новых мероприятий: это и конгрессно-выставочная деятельность, это Азиатский финансовый форум, это форум об электронной коммерции, это мероприятие по логистике и транспорту. Но сегодня, в тех специфичных условиях, в которых мы находимся, я бы хотел довести до вас ту презентацию, которая отвечает на насущные вопросы, с которыми сталкивается большинство компаний, вовлеченных во внешнюю торговлю или обслуживающих бизнес в режиме онлайн во время коронавируса. С чем мы на сегодня столкнулись? Мы с вами сегодня живем в мире социального дистанцирования, отменены поездки, объявлен карантин или де-факто карантин, многие работают на удаленке, мы все столкнулись с глобальным сбоем цепочек поставок и, скорее всего, они будут возобновляться достаточно болезненным образом. Те из вас, кто следит за логистикой, увидели, насколько она усложнилась и подорожала. Конечно, это оказало негативное влияние на бизнес и финансовые потоки, продолжающаяся неопределенность также влияет на наличие финансовых средств и распоряжение ими.

В ответ на эти вызовы, естественно, мы сталкиваемся и с проблемой персонала, сотрудников, со стабилизацией цепочек, акцентируем свое внимание на клиенте, проходим некие финансовые стрессы, идет интеграция управления. Это все нас все больше подталкивает к тому, что мы начинаем задумываться об организации альтернативной базы ведения бизнеса, в том числе и физического присутствия в Гонконге. Следующий слайд будет полезен в оценке этих сценариев различных альтернатив, которые мы подразумеваем в возвращении к стандартной схеме ведения бизнеса. Да, мы ушли в виртуальное пространство, розница сегодня практически вся там, в виртуальном пространстве наши отношения с клиентами, с контрагентами в схемах В2В, основные мировые выставки отменены или перенесены и в Европе, и в Азии, и в Америке, в принципе это не меньшим образом актуализирует тематику и открытия банковских счетов, и возможность работать через различного рода платежные системы. В ответ на то, что слетели все весенние выставки, соответственно, слетает и закупочный сезон у многих компаний, мы выдвинули такую инициативу, как SpringVirtualExpo, она продолжается с 1 апреля по 30 апреля, там 33 товарных категории, электроника и светотехника, традиционные категории.

От Alibaba и eBay это отличается тем, что здесь гораздо более кастомизированный подход, мы предлагаем персональное обслуживание. У HKTDC есть площадка, которая предлагает достаточно большое количество сертифицированных поставщиков и контактов. Сертифицированных поставщиков вы можете видеть по квалификации и по сертификации других уважаемых рейтинговых компаний, и у нас есть реальные подтвержденные результаты, статистика контактов, встреч, которые мы организуем и которые из виртуального пространства переходят в фактическое, в реальное. Здесь достаточно просто вся модель работы организована, вся матрица: идет заполнение стандартной онлайн-формы, то есть мы получаем информацию о вашем запросе, товарном или сервисном, сортируем поставщиков, сами с ними договариваемся о времени встречи и организуем виртуальную встречу. Еще раз хочу сказать, что это достаточно простая форма, здесь включается и ценовой диапазон, который вас интересует, то есть мы максимально попытались продвинуться из офлайн-пространства в онлайн-пространство с максимальным сохранением весеннего торгово-закупочного сезона. Я расскажу, как мы реагируем на возможность проведения реальных выставок, потому что на 25–28 июля мы наметили мегашоу в Гонконге, готовое сочетать в себе 9 выставок, будет специальная, то есть будет возмещение расходов на перелет, проживание в отеле, вся эта информация будет доступна через московское представительство Совета по развитию торговли Гонконга. Мы делаем мероприятие 9 in 1, тем из вас, кто сталкивался с деятельностью Совета по развитию торговли Гонконга, мы гарантируем, что будет задействован весь инструментарий и все прочие схемы, которые у нас были здесь задействованы, поэтому мы ждем только восстановления авиасообщения с Гонконгом.

Эпидемиологическая ситуация в Гонконге налаживается, у меня есть стремление видеть положительный результат, что последствия кризиса COVID-19 будут преодолены хотя бы к июлю месяцу, и я встречусь с участниками сегодняшнего вебинара уже этим летом. Помимо этого, мы предлагаем услуги продвижения онлайн ваших товаров, Кирилл отметил инициативы гонконгского правительства в части налогообложения гонконгской прибыли, хочу сказать, что в этом году правительство Гонконга покрывает расходы на всех экспонентах, гонконгских и негонконгских компаний, в размере до 10 000 гонконгских долларов, в среднем это примерно четверть расходов на организацию стенда на выставках в Гонконге. Таким же образом мы предлагаем специальные цены на пакет продвижения онлайн, офлайн, то есть вы можете свои товары и услуги разместить на нашей торговой платформе маркетплейсе и в течение достаточно длительного времени продвигать их как онлайн, также продвигать их и на наших выставочных мероприятиях уже в режиме офлайн, это будет тогда либо отдельный стенд, либо витрина и выделенные сотрудники, которые будут заниматься только вашими товарами или услугами. Такая интеграция онлайн — офлайн впервые предлагается на сегодня, этот пакет стоит всего 1800 американских долларов, до 9 июня будет еще и скидка в 40% от этой цены, 12 месяцев экспонирования и физическое присутствие на SummerSourcingWeek в рамках мегашоу, которое мы сейчас активно продвигаем. Тем не менее в этот трудный момент мы продолжаем работать онлайн, осуществляем виртуальный поиск, осуществляем виртуальный контакт поставщиков с покупателями, бронируем компенсации на июль месяц и на последующие выставки, размещаем рекламу, предлагаем достаточно конкурентно способные матрицы, способы продвижения в Гонконге. Я с удовольствием отвечу на вопросы слушателей как в плане конгрессно-выставочной деятельности, так и в плане моей экспертизы относительно работы компании в Гонконге в сегодняшних реалиях банка, комплаенс и прочее.

Кирилл:

— Леонид Викторович, спасибо большое вам еще раз. Давайте теперь перейдем к вопросам. Артур спрашивает по поводу нашей собственной лицензии. Мы планируем организацию своей собственной компании и офиса в Гонконге с целью получения такой лицензии. Напоминаю, что такая лицензия требуется не так давно, с 2018 года, ее получение достаточно простое, ее отсутствие по большому счету ни на что не влияет, кроме возможности предоставлять услуги. Что касается токсичности транзакций сегодня, то это вопрос не юрисдикции выплаты, а юрисдикции самой транзакции, поэтому транзакции могут проходить и внутри Гонконга, а не только исключительно из России или Украины, Казахстана и других стран, которые в Гонконге традиционно отнесены к странам хай риска именно в банковской сфере. Что касается расчетного счета в Киргизии, я хотел бы напомнить, что мы сотрудничаем с банками в Киргизии. Леонид Владимирович, вы что-то можете добавить к вопросу о токсичности транзакций?

Леонид Викторович:

— Токсичность — понятие очень относительное, когда вы занимаетесь бизнесом, вы всегда строите свои отношения с банком, с комплаенс-офисом в банке, который ведет вашу компанию, или с банковским менеджером. И если вы в состоянии объяснить целесообразность тех или иных транзакций, и она не выпадает из линии бизнеса заявленной компании, если вы вовремя уведомляете банк о том, что вы начали новую линию бизнеса, я не вижу подводных камней, которые вдруг остановят ваш бизнес. Если ваша компания занимается, например, торговлей автомобильными запчастями, а потом вдруг проводит транзакцию по оплате недвижимости, извините, это вызовет вопросы не только в Гонконге и не только к компании, связанной с Россией. Просто если следовать тем правилам игры, которые на сегодня есть, и вести себя достаточно осторожно, финансовая сфера всегда требует таких предостережений, то, я считаю, на сегодня ситуация даже несколько лучше, чем она была два года назад.

Кирилл:

— Я, пожалуй, соглашусь, спасибо за комментарий. Более того, мы видим, что некоторые платежные системы Гонконга становятся более лояльными к собственникам из СНГ, плюс у нас уже есть удачные случаи дистанционного открытия счетов в расчетных системах Гонконга.

Леонид Викторович:

— За свою деятельность я провел более 500 банковских интервью по поводу открытия счетов в компаниях, их поддержания, восстановления. Это реальная, живая информация, за ней стоят реальные кейсы, люди, товарные знаки из Эстонии, Латвии, Украины, России, Казахстана, Грузии. Конечно, везде кейс бай кейс, но везде есть логика, и огульно говорить я бы не стал, я делюсь своим опытом, который у меня есть.

Кирилл:

— Хорошо, на этом я предлагаю прощаться, если вопросов у слушателей больше нет. Леонид Викторович, спасибо вам. Всем спасибо за ваше участие, мы будем рады вас видеть на других наших вебинарах.